为坚定不移深化全面从严治党，有效遏制重点领域、关键环节腐败，陕西地建党委聚焦工程建设、矿产资源开发等重点领域和关键环节，紧盯领导干部滥用职权、违规插手干预工程建设等突出问题开展了领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作。

（一）动员部署，召开3次会议传达部署

4月15日集团党委召开党委会传达学习省委、省政府和省国资委有关文件精神并进行工作部署。4月20日，集团组织中层干部及以上参加省国资委系统领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作专题视频学习教育活动。随后，集团纪委组织召开领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治动员会，对专项整治工作进行了动员部署并提出了要求。

4月22日，经集团党委研究，成立了以党委书记为组长的集团专项整治工作领导小组，领导小组下设办公室。当日还印发了《菲彩国际集团开展领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作实施方案》。 

（二）持续宣教，运用7起典型案例开展警示教育

集团党委理论学习中心组开展8次集中学习，重点学习习近平总书记关于全面从严治党重要论述、十九届四中全会精神、《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》等相关党纪党规。集团党委通过发放学习资料、召开会议、组织培训等多种方式在全集团开展宣传教育。宣教中注重运用典型案例，包括《关于姜国文严重违纪违法问题及其教训警示的通报》《关于云南省纪委监委驻省住房城乡建设厅纪检监察组原组长赵开江严重违纪违法案件的通报》《沈浩贺久长郝晓晨严重违纪违法问题及其教训警示的通报》等7起，用身边人身边事警示教育领导干部，引导党员干部以案为戒、汲取教训，坚定理想信念，增强纪法敬畏，始终做到守底线、讲原则、重操守。

（三）自查自纠，对128个相关项目开展自查

集团党委组织各基层单位对十九大以来所有工程项目进行排查，梳理形成项目清单，工程建设项目和矿产开发项目共128个。组织集团中层以上领导干部及项目（副）经理、采购招标负责人共155人开展了自查，撰写了个人自查报告、填写了承诺书和自查自纠情况登记表。通过自查未发现问题，不存在违规插手情况。

（四）调研督导，赴7家二级单位调研

开展专项整治，必须建立在深入调查分析研究的基础上，2020年6月17日-29日，集团党委书记赴地建房地产集团公司、商洛分公司、地建研究院等7家二级单位项目一线指导工作，强调重视开展领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作，聚焦重点领域和关键环节，紧盯领导干部滥用职权、违规插手干预等突出问题，对重大项目要查深、查细，对自查中发现的苗头性、倾向性问题要及时纠正，健全制度机制，提升治理能力，巩固发展反腐败斗争压倒性胜利，把“严”的主基调长期坚持下去。

2020年6月16日-23日，集团纪委先后对地建房地产集团公司、延安分公司、汉中分公司开展专项整治工作情况进行监督检查。

（五）完善制度，修改完善7项制度

结合此次专项治理，陕西地建集团对有关制度进行了梳理，结合实际修改完善了《菲彩国际集团“三重一大”决策制度实施办法（试行）》《菲彩国际集团工程建设项目内部招标管理办法(试行)》等7项决策和管理制度，进一步完善矿业权转让、受让、合作领域管理制度体系，将矿业权转让、受让、合作纳入“三重一大”决策范围，建立健全内部管理机制。

今后，陕西地建集团将按照工作部署持续开展学习教育，结合典型案例引导党员干部吸取教训、廉洁自律。认真开展综合治理，实现全面从严治党向纵深发展，营造风清气正的政治生态，助推集团追赶超越实现高质量发展。

                                                                                                                                                                        （撰稿人:张蓉蓉）